La liste des sujets publiés dans la rubrique Research, classés par année. Cliquez sur le sujet pour accéder au post.

Les axes de recherche de GRP Team

2019

Antonaglia, F., Verstraete, T., Néraudau, G. »The conciliation of the scientific, cultural and economic missions of a cultural company through the entrepreneurial orientation of its business model. The case of Semitour », AIMAC 2019. 15th International Conference on Arts and Cultural Management, June 23 – 26, 2019, Ca’ Foscari University of Venice, Italy

Meiar A., Verstraete T., « Essai de conceptualisation de la notion de faux-pas », 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Montpellier, 2019

Verstraete, T. ; Jouison, E. « Anthropological interpretation of the Business Model: myth, institutionalization and sharing », Business Model Conference, New York, 3-4 june, 2019

2018

Verstraete T., Krémer F., Néraudau G., « Utilisation du cinéma en contexte pédagogique pour comprendre l’importance des conventions dans la conception d’un business model », Revue de l’Entrepreneuriat, 17(2), 2018

Verstraete T., Néraudau G., Jouison-Laffitte E., « Lecture conventionnaliste du cas des établissements Thunevin », Revue Internationale PME, 31(1), 2018

Bousquet F., Barbat V., Verstraete T., « La théorie des conventions pour comprendre l’ancrage territorial des PME », Revue de l’Entrepreneuriat, 17(3-4), 2018

2017

Krémer F., Jouison E., Verstraete T. « Learning and teaching the Business Model : the contribution of a specific and dedicated Web application », Journal of Entrepreneurship Education, 20(2), 2017

Verstraete T., Jouison-Laffitte E., Krémer F., Hlady M. »Assessing business model relevance for business leaders in the construction industry », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 30(1), 2017

2016

Bousquet F., Barbat V., Verstraete T., « Influence des préférences de l’entrepreneur sur la dynamique de l’ancrage territorial », Gestion 2000, 2-3, mars-avril/mai-juin 2016

2015

Verstraete T. « GRP Lab : d’une théorie du business model à la réalisation d’une plateforme numérique de sensibilisation, formation et accompagnement à l’entrepreneuriat », Revue Internationale PME, 38(3-4), 2015

2014

Krémer F., Verstraete T., « La carte mentale pour favoriser l’apprentissage du Business Model et susciter la créativité des apprenants », Revue Internationale PME, 27(1), 2014

2012

Verstraete T., Krémer F., Jouison-Laffitte E. ; « Le Business Model : une théorie pour des pratiques ”, Entreprendre et Innover, n°13, Juin, 2012

Verstraete T. et al. « Recherche-action pour apprécier l’utilité du concept de Business Model pour les jeunes dirigeants d’entreprise du bâtiment », Revue de l’Entrepreneuriat, 11(4), 2012

Servantie V., Verstraete T., « Lecture des entreprises à internationalisation précoce et rapide par le Business Model », Revue de l’Entrepreneuriat, 11(3), 2012

2011

Verstraete T., Jouison-Laffitte E. ; « A conventionalist theory of the Business Model in the context of business creation for understanding organizational impetus”, Management International, Volume 15 n°2, Hiver 2011

2010

Verstraete T., Jouison-Laffitte E. « Le business model : une quête de sens et un outil pour la pédagogie et la pratique de l’entrepreneuriat », Revue POUR, numéro 204, mars, 2010

2008

Jouison E., Verstraete T. “Le Business Model d’une création d’entreprise”, Revue Française de Gestion, 35(181), 2008