Servantie V., Verstraete T., « Lecture des entreprises à internationalisation précoce et rapide par le Business Model », Revue de l’Entrepreneuriat, 11(3), 2012

GRP Research

Article publié dans la Revue de l’Entrepreneuriat.

Servantie V., Verstraete T., « Lecture des entreprises à internationalisation précoce et rapide par le Business Model », Revue de l’Entrepreneuriat, 11(3), 2012

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Résumé

Le Business Model (BM) est un objet de recherche relativement récent, mais de plus en plus présent dans la littérature. Celle portant sur l’entrepreneuriat international n’y échappe pas. Cependant, la convocation du BM est trop souvent anecdotique, et sans véritable phase empirique, alors que son étude conduit à reconnaître son potentiel pour la recherche sur les entreprises à internationalisation précoce et rapide (EIPR). Encore faut-il apprécier la pertinence du BM pour comprendre ces EIPR. La présente recherche pose cette question préalable : le BM est-il pertinent pour étudier les EIPR, notamment dans leur précocité et leur rapidité à s’internationaliser ? La réponse est positive. La recherche permet également de formuler neuf propositions faisant ressortir les régularités identifiées dans les BM des six cas d’entreprises étudiées

Abstract

The Business Model (BM) is a relatively recent, however more and more present object of research in the literature, including International Entrepreneurship. However, the mobilization of the BM in academic articles is too often insignificant and without real empirical phase, while its study leads to recognize its potential for research on born globals. But it is necessary to appreciate the relevance of the BM in understanding the way these born globals function. The present research asks this preliminary previous question: is the BM relevant to study the born globals, in particular in their precocity and their speed to become international? The answer is positive. The research also allows the formulation of nine proposals highlighting the regularities identified in the BM of the six selected case studies.