Le Business Model est ici considéré comme une représentation partagée par les partenaires adhérant au projet porté par un entrepreneur ou une équipe entrepreneuriale. Cette représentation est relative à la Génération de la valeur, à la Rémunération de la valeur et au Partage de la valeur (BM GRP). La cohérence du BM est très importante pour qu’il puisse être convaincant. Ainsi, tout entrepreneur gagne à savoir « raconter » le Business Model qu’il porte, certes à l’oral avec ce qu’on appelle le pitch, mais également par écrit pour au moins deux raisons. La première est que certains acteurs rencontrés, et dont il est possible de tirer des ressources utiles ou nécessaires au projet d’entreprendre, exigeront un document (sans qu’il s’agisse forcément d’un Business Plan). La seconde raison réside dans le fait que l’écriture et la lecture aident à imaginer ou à voir des éléments risquant, à défaut, d’être oubliés. Une forme de réflexivité s’installe entre le projet raconté (à l’oral ou à l’écrit) et l’entrepreneur. Le logiciel GRP Storyteller a été conçu pour inciter l’entrepreneur à raconter son Business Model, aidé par son conseiller. Cet ouvrage reprend, pour l’essentiel, l’assistant du logiciel afin de permettre aux utilisateurs d’y avoir également accès sous une forme électronique ou sous une forme imprimée. Pour chaque dimension du BM (G, R et P) et pour chaque composante (porteur, proposition de valeur, fabrication de la valeur, sources de revenus, volume des revenus, performances, parties prenantes, conventions, écosystème), cet ouvrage rappelle leur contenu et pose à leur propos des questions dont les réponses participent à concevoir le Business Model. Toute l’équipe GRP Team s’est attachée à concevoir un contenu accessible et diffusable.

Télécharger ci-dessous ou dans la rubrique GRP Publishing l’ouvrage proposé par GRP-Lab (à gauche la version originale, au milieu la version pour les associations et à droite la version anglaise) :